留坝县委统战部“四个精细化”促进规范管理

2014年3月24日 陕西省委统战部网站 【字体: 【打印本页】 【关闭本页】
   
  为进一步创新管理方式,留坝县委统战部根据工作实际提出“注重细节、全面规范”的管理要求,对统战工作实行精细化管理,促进机关规范化建设。
  一是责任目标精细化。从全面清理职能职责入手,合理分工,进一步梳理、细化和明确各室职能和职责,将工作任务逐一分解细化,精细到每一项具体工作和每一位干部职工,实现“人人头上有任务,个个肩上有担子”,增强工作主动性和积极性,提高机关整体工作效能。
  二是机关管理精细化。从加强机关内部管理入手,严格执行干部职工考勤和请销假制度,制定了机关干部去向告知制度和请示报告制度,对办文办会、学习培训、信息奖励、财务管理等制度进行了完善。结合中央八项规定,精细化分配办公资源,引导干部职工崇尚节约,杜绝浪费。
  三是工作流程精细化。坚持“精简程序、理清环节、强化责任、科学设置”的原则,实施工作程序精细化,进一步明确“向谁汇报、由谁决策、由谁落实、由谁督办”等问题,规定办结时限,减少办事环节,严格推行首问责任制和限时办结制,切实提高服务质量。
  四是绩效考核精细化。完善绩效评估考核体系,实行“每月一汇报、一季一点评”制度,分层次建立干部个人实绩档案,并严格按照考核结果兑现奖惩,着力解决干部干与不干一个样、干好干坏一个样的问题,从而激发干部工作热情。      
                       (留坝县委统战部  马春艳供稿)